Организатор
Организую Складчины
Команда форума
- Сообщения
- 541 198
- Реакции
- 8 408
- Монеты
- 325
- Оплачено
- 1
- Ссылка на картинку
Когда вы отличный разработчик, дизайнер
или продакт-менеджер, это еще не означает, что вы отличный руководитель разработчиков, дизайнеров или продактов. Переход на новую должность может быть стрессовым и вызвать выгорание, но не с нашим интенсивом! Мы предлагаем 5 недель обучения, где вы освоите основы эффективного менеджмента и научитесь решать сложные задачи, с которыми сталкиваются руководители.
Чему вы научитесь:
- Систематически выявлять проблемы в команде.
- Определить свои слабые места и точки роста.
- Участие в формировании стратегии, организационного дизайна и корпоративной культуры.
- Работа с наймом, продвижением и увольнениями.
- Установление доверия, повышение авторитета и умение продавать идеи.
- Помощь подчиненным в карьерном росте.
Процесс обучения:
- Каждую неделю новые уроки и возможность задавать вопросы.
- Групповые семинары и практические задачи.
- Недельные отчёты и обсуждение вызовов и сложностей в роли руководителя.
Курс разработан Аней Булдаковой, автором курса TEDx и спикером на мировых конференциях.
Для кого курс:
- Руководителям среднего звена в продуктовых командах.
- Владельцам малого бизнеса.
- Основателям стартапов.
Что не входит в программу:
- Курсы не подходят для управления большими командами (100+ человек).
- Требуется минимум один подчиненный на момент начала обучения и не менее 5 лет опыта в разработке продуктов.
Программа курса:
- Неделя 1: Основные навыки и обязанности руководителя.
- Неделя 2: Рост и развитие подчиненных.
- Неделя 3: Работа с командой.
- Неделя 4: Работа на уровне организации.
- Неделя 5: Подведение итогов и составление карьерного роадмапа.
Формат обучения:
- Все уроки и коммуникация онлайн (Zoom, Telegram, Circle).
- Возможность доступа к материалам после обучения.
- Нет необходимости в знании английского.
Присоединяйтесь к нам и станьте лучшим руководителем!
Чему вы научитесь:
- Систематически выявлять проблемы в команде.
- Определить свои слабые места и точки роста.
- Участие в формировании стратегии, организационного дизайна и корпоративной культуры.
- Работа с наймом, продвижением и увольнениями.
- Установление доверия, повышение авторитета и умение продавать идеи.
- Помощь подчиненным в карьерном росте.
Процесс обучения:
- Каждую неделю новые уроки и возможность задавать вопросы.
- Групповые семинары и практические задачи.
- Недельные отчёты и обсуждение вызовов и сложностей в роли руководителя.
Курс разработан Аней Булдаковой, автором курса TEDx и спикером на мировых конференциях.
Для кого курс:
- Руководителям среднего звена в продуктовых командах.
- Владельцам малого бизнеса.
- Основателям стартапов.
Что не входит в программу:
- Курсы не подходят для управления большими командами (100+ человек).
- Требуется минимум один подчиненный на момент начала обучения и не менее 5 лет опыта в разработке продуктов.
Программа курса:
- Неделя 1: Основные навыки и обязанности руководителя.
- Неделя 2: Рост и развитие подчиненных.
- Неделя 3: Работа с командой.
- Неделя 4: Работа на уровне организации.
- Неделя 5: Подведение итогов и составление карьерного роадмапа.
Формат обучения:
- Все уроки и коммуникация онлайн (Zoom, Telegram, Circle).
- Возможность доступа к материалам после обучения.
- Нет необходимости в знании английского.
Присоединяйтесь к нам и станьте лучшим руководителем!
