Организатор
Организую Складчины
Команда форума
- Сообщения
- 541 757
- Реакции
- 8 456
- Монеты
- 325
- Оплачено
- 1
- Ссылка на картинку
О книге:
«Если бы я 30 лет назад знал то, что вы мне даете сейчас, если бы тогда у меня была система найма, моя компания росла бы намного быстрей. Я бы не совершил многих ошибок и быстро создал качественную команду» — сказал автору этой книги руководитель, которого она консультировала.
Создать методики построения системы найма Ольге Берегович помог путь руководителя, создающего собственную команду, шестилетний опыт психолога-консультанта и более чем пятнадцатилетняя практика консультанта по развитию бизнеса. Наймом сотрудников на постоянной основе Ольга занимается с 2013 года, лично провела более тысячи собеседований, наняла более трехсот сотрудников для компаний различных сфер бизнеса (менеджеров по продажам, специалистов и руководителей). В 2020 году организовала собственную команду сотрудников, которые занимаются наймом для заказчиков консалтинговой компании.
Свой опыт HR-специалиста, управленца, консультанта она упаковала в книгу-тренинг, с помощью которой вы сможете «прокачать» себя и доработать свою систему найма. Книга будет полезна и тем, у кого бизнес-процесс найма хаотичный, и тем, у кого наем структурирован, но возникает вопрос его эффективности.
Опыт показывает, что компании, которые построили у себя систему найма, растут быстрее. Они получают измеримый, прогнозируемый результат, который можно повторить. Прописанные методики и комплекс мероприятий помогают превратить наем из лотереи в понятный бизнес-процесс.
Почему стоит купить:
«Если бы я 30 лет назад знал то, что вы мне даете сейчас, если бы тогда у меня была система найма, моя компания росла бы намного быстрей. Я бы не совершил многих ошибок и быстро создал качественную команду» — сказал автору этой книги руководитель, которого она консультировала.
Создать методики построения системы найма Ольге Берегович помог путь руководителя, создающего собственную команду, шестилетний опыт психолога-консультанта и более чем пятнадцатилетняя практика консультанта по развитию бизнеса. Наймом сотрудников на постоянной основе Ольга занимается с 2013 года, лично провела более тысячи собеседований, наняла более трехсот сотрудников для компаний различных сфер бизнеса (менеджеров по продажам, специалистов и руководителей). В 2020 году организовала собственную команду сотрудников, которые занимаются наймом для заказчиков консалтинговой компании.
Свой опыт HR-специалиста, управленца, консультанта она упаковала в книгу-тренинг, с помощью которой вы сможете «прокачать» себя и доработать свою систему найма. Книга будет полезна и тем, у кого бизнес-процесс найма хаотичный, и тем, у кого наем структурирован, но возникает вопрос его эффективности.
Опыт показывает, что компании, которые построили у себя систему найма, растут быстрее. Они получают измеримый, прогнозируемый результат, который можно повторить. Прописанные методики и комплекс мероприятий помогают превратить наем из лотереи в понятный бизнес-процесс.
Почему стоит купить:
- Чтобы компания росла даже в трудные времена
- Чтобы необходимость нанять сотрудника не вызывала ступор или тягостные мысли
- Чтобы ни один рубль, вложенный в наем и адаптацию, не был потрачен зря
- Чтобы на вас работали лучшие
